Let's meet
QUI SOMMES-NOUS ?
Kristin Sax-Jansen
Photos réalisées par Muriel DESPIAU
« Executive Coach depuis 2016, j’accompagne les décisionnaires de grandes entreprises à viser l’excellence. Je développe les moteurs de la puissance professionnelle de chacun ».
Française d’origine norvégienne, Kristin maîtrise quatre langues (français, anglais, allemand et turc), une compétence essentielle dans l’accompagnement d’équipes internationales. Pendant 20 ans, elle a travaillé successivement dans des grands groupes internationaux (Parfums Christian Dior – Groupe Koç) au sein des départements Développement commercial, Marketing & Communication. Puis elle est devenue chanteuse lyrique professionnelle pendant huit ans.
Kristin a accordé ces deux univers et fondé le cabinet Krescendos pour répondre aux enjeux majeurs des organisations : s’harmoniser sur la même note, se synchroniser sur le même tempo, passer de la dissonance à la symphonie orchestrée des projets. Ses compétences et expériences développées à la fois en entreprises et en milieux artistiques lui permettent de proposer des approches spécifiques.
Sa pratique professionnelle s’appuie sur la capacité à gérer la diversité culturelle et à renforcer la communication au sein des organisations.
Depuis 12 ans, Kristin collabore avec des groupes internationaux dans les secteurs de la Beauté-Santé-Pharma, le Luxe, l’IT, l’Aéronautique, le Conseil. Partenaire de HEC Paris depuis 2017, elle élabore des parcours de formation sur-mesure pour les collaborateurs de l’Ecole.
Kristin est coach diplômée d’état (Master Profesionnel Coaching en entreprise – Université Panthéon-Assas) et est certifiée Executive Coach (John Mattone ILEC Program) – Consultant/Formateur (Groupe IGS) – DISC – Assessment 24/7.
Partenaires
Laurence TURNBULL
Executive Coach
Engagement & dynamique d’équipes
Catalyseur de performance durable
Passionnée par l’humain et catalyseur de transformations, Laurence TURNBULL accompagne depuis plus de 25 ans les dirigeants et leurs équipes.
Sa mission : trouver des leviers de performance et d’épanouissement et créer les conditions pour que les équipes donnent le meilleur d’elles-mêmes. Son approche unique allie expertise stratégique et mobilisation de la motivation individuelle et collective, permettant de libérer le potentiel de chacun au service de la performance de l’entreprise.
Expertise transverse & vision globale
Diplômée de l’Ecole des Hautes Etudes Commerciales, Laurence s’appuie sur un parcours riche au sein de grands groupes, au cours duquel elle a développé une compréhension approfondie des enjeux organisationnels et humains.
Durant ses dix années chez Bossard Consultants, elle a piloté des projets majeurs de transformation, affinant sa capacité à créer des dynamiques positives de changement.
Son expérience de vingt ans chez SFR, où elle a occupé successivement des postes de direction opérationnelle et de DRH, lui a permis de vivre de l’intérieur les défis d’un leadership authentique et efficace. Du service Client au Marketing, en passant par la Qualité, elle a démontré que l’engagement des collaborateurs est le véritable moteur de la performance, quel que soit le contexte.
De l’intention individuelle à l’action collective
En 2016 elle fonde le cabinet CAP PHOENIX pour partager avec passion le fruit de ses expériences en matière d’engagement des équipes. Aujourd’hui elle accompagne les dirigeants dans la mise en œuvre de leurs transformations, au travers de coaching individuels ou collectifs.
Elle porte une attention particulière à la préparation et l’animation de séminaires d’équipes, qu’elle transforme en véritables catalyseurs de changement et d’engagement. Elle a à cœur de développer un climat de confiance propice à l’expression des talents ; donner du sens et de l’ambition ; faire s’exprimer les non-dits, les envies, les idées pour favoriser l’innovation ; fédérer les énergies pour transformer durablement, tout en travaillant dans la bonne humeur.
laurence.turnbull@capphoenix.com
mobile: +33 (0)6 09 48 04 80
Julian HILTON-JOHNSON
Executive coach
Leadership & Communication stratégique
Expertise internationale en leadership
Julian est Executive Coach, mentor et consultant en leadership et en communication stratégique.
Expert reconnu dans son domaine et passionné par le développement des leaders, il accompagne les dirigeants et leurs équipes internationales dans leurs transformations. Fort d’une expérience de plus de 30 ans à des postes de direction et en tant que membre du conseil d’administration dans des multinationales, il met son expertise au service de l’excellence du leadership dans des environnements complexes et multiculturels.
Communication stratégique au plus haut niveau
Julian s’appuie sur une solide expérience en tant que conseiller de confiance et partenaire des PDG et des membres de la direction. Grâce à son approche qui allie à la fois analyse stratégique et intelligence émotionnelle, il accompagne les dirigeants qui doivent relever des défis au plus haut niveau et font face à des moments décisifs nécessitant une vision, des actions et une communication fortes et soigneusement orchestrées.
Ses vingt années d’expérience au niveau exécutif, notamment chez McDonald’s, lui ont permis de vivre de l’intérieur les défis de la transformation d’entreprise. Son approche est basée sur une connaissance approfondie de l’encadrement Executif, la gestion de la réputation, les affaires publiques, la gestion de crise, les affaires juridiques et autres fonctions.
Formation diversifiée et multiculturelle
Julian est diplômé en Études Françaises et Hispaniques de l’Université de Nottingham et en Droit de Nottingham Trent University. Il a commencé sa carrière en tant qu’assistant de recherche pour un député à la Chambre des communes du Royaume-Uni puis a travaillé pour le cabinet d’avocats international « Magic Circle » Freshfields à Londres et à Madrid avant de rejoindre McDonald’s.
Coach certifié ICF et trilingue en anglais, français et espagnol, Julian intervient auprès de dirigeants et d’équipes dans de multiples secteurs et cultures, apportant une perspective véritablement internationale à ses interventions.
julian@purplemazeconsulting.com
mobile: +44 7703 104744
Guillaume DUSSAU DOUMENGE
Executive coach
L’expertise vocale au service du leadership
Guillaume DOUMENGE est un expert reconnu du leadership et de la communication à haute valeur ajoutée. Chanteur lyrique professionnel et coach de dirigeants, il accompagne depuis plus de 30 ans des leaders et leurs équipes dans le développement de leur impact, de leur charisme et de leur posture managériale. Son approche unique combine l’exigence de la scène lyrique avec des techniques de coaching éprouvées, pour aider les décideurs à maîtriser leur voix, affirmer leur leadership et optimiser leur communication dans les moments clés.
Un parcours d’excellence au croisement de l’art et du business
Diplômé en philosophie de l’Université de Toulouse, il acquiert une maîtrise fine des rouages de la dialectique et de l’argumentation, des compétences essentielles pour structurer un discours convaincant et inspirant.
Parallèlement, il mène depuis 1992 une carrière de chanteur lyrique soliste sur les plus prestigieuses scènes françaises (Opéra de Marseille, Nice, Toulon, Toulouse) et internationales (Italie, Pologne). Cette expérience scénique lui permet de comprendre et de maîtriser les dynamiques de présence, d’impact vocal et de gestion du stress en situation de haute performance.
En 2001, il élargit son champ d’action et devient formateur et coach en leadership et communication. Il intervient auprès de cabinets de référence tels que PWC Global Learning, Revue Fiduciaire, et contribue en 2012 à la création de l’Academy of Mentoring aux côtés de François Enius.
Une expertise fondée sur des approches éprouvées
Guillaume s’appuie sur une maîtrise approfondie des sciences comportementales et des techniques de développement personnel, notamment l’Analyse Transactionnelle et l’Intelligence Émotionnelle. Il est certifié aux approches DISC, Assessment 24/7, Prise de parole en public. Sa maitrise des outils Success Insight Process Com et MBTI enrichit son approche et ses accompagnements.
Lors de ses interventions à fort impact pour les entreprises et leurs leaders, il aide ses clients à :
– Aligner posture et communication pour gagner en impact et en charisme.
– Développer un leadership authentique et efficace en s’appuyant sur leur voix et leur présence.
– Optimiser la prise de parole en public et la communication stratégique dans les moments clés (présentations, négociations, situations de crise).
– Stimuler l’engagement et la motivation des équipes en instaurant une communication inspirante et fédératrice.
Un partenaire privilégié des grandes entreprises
Sa démarche séduit et fidélise de nombreuses organisations de premier plan, parmi lesquelles NRJ, Groupe BIR, Rothschild RMM, Edmond de Rothschild, Vétoquinol, Funecap, COFACE, Foundever et Pierre Fabre.
Son credo : la voix n’est pas seulement un outil de communication, c’est un levier stratégique au service du leadership et de la réussite.
gdoumenge@gmail.com
mobile: +33 (0)6 10 77 76 96
Andréa DIH KAHN
Experte
Transformation des organisations
Architecte de transformations stratégiques
Experte passionnée par la transformation des organisations, Andréa DIH KAHN accompagne depuis plus de 15 ans les entreprises et leurs dirigeants dans leurs projets de transformation à fort enjeu. Elle s’appuie sur des méthodes éprouvées pour donner du sens au changement et créer les conditions d’une transformation réussie en alliant excellence opérationnelle et dimension humaine.
Double expertise stratégique & opérationnelle
Diplômée d’un master en Audit, Contrôle de gestion et Systèmes d’informations de SKEMA et d’un Executive MBA de l’ESSEC, Andréa s’est forgé une expertise unique dans les grands cabinets de conseil (PwC, EY) et les directions transformation de groupes internationaux (Willis Tower Watson, AXA).
En 2020, elle fonde AKITSU CONSULTING. Récemment, elle rejoint l’équipe de Krescendos pour déployer la Méthode ROI. Cette méthode innovante vise à garantir le succès des projets de transformation en activant des leviers clés : construction d’une vision partagée, mobilisation des équipes, alignement avec les valeurs de l’entreprise et approches participatives.
Vision des transformations positives
Ses interventions couvrent des domaines stratégiques variés : transformation digitale, optimisation des processus IT, restructuration organisationnelle, gestion financière et animation de communautés de leaders. Son approche distinctive combine expertise stratégique, maîtrise des processus et compréhension fine des enjeux humains.
Au-delà de ses missions de conseil, Andréa s’engage activement dans la promotion de la diversité et de l’inclusion, particulièrement dans les milieux technologiques. Elle anime régulièrement des tables rondes et événements dédiés aux leaders du secteur, partageant sa vision et son expertise pour inspirer les transformations de demain.
andrea.dihkahn@akitsuconsulting.com
mobile : +33 (0)6 52 22 80 40
Déontologie
Nous abordons chaque mission avec des principes professionnels et éthiques.
✔ Confidentialité totale
Tout ce qui est partagé lors des séances reste strictement confidentiel.
✔ Bienveillance inconditionnelle
Nous vous accompagnons avec bienveillance et exigence, prêts à vous challenger si nécessaire.
✔ Suspension de jugement
Nous observons vos actions sans les juger, pour vous aider à augmenter votre niveau de conscience, prendre du recul et réaligner authenticité et performance.
✔ Subjectivité totale
Nous assumons notre propre “subjectivité” de coach et celle de nos clients (Ecole de Palo Alto). Nous travaillons ensemble pour élargir votre perspective.
Chez Krescendos, tous les coachs suivent un processus de supervision, essentiel pour maintenir des normes professionnelles élevées et garantir la qualité et l’efficacité du coaching.
